公司辦公桌周圍會種點植物。都是比較耐生的,不用怎麼打理都會默默地陪著我。
看著巴西鐵樹又要開花的樣子,想想有過一年了,不禁有些感慨。記得去年開花起來還很香的呢。而且,一定是每到下午4點鐘就開花!
這一組植物,都忘記叫做什麼了,但也是長了又長,分株了繼續長! 去年隨便用紙杯養的一株健康得不得了。還沒有來得及搬到正式的植物盆,又分株了一個小弟弟出來。
說到植物,想起日文有句話叫做『Nemawashi』這個詞。寫成漢字是『根回』。其意思就是在種植植物之前,對土壤,根部做些護理才種植(分株,插枝等)。
其實,這『Nemawashi』還是日本公司文化的特徵之一呢。
也就是說,在真正行動之前,與當事人有意思上的疏通,取得各方面的同意,達到事倍功半的效果。這與歐美公司裡,覺得有道理就上馬的做法是很不同的。
為什麼寫這點,因為最近看到日本的年輕人似乎也不太顧『Nemawashi』,想到什麼馬上就是一個Email通達全世界,稍有顧及不到的問題就整盤癱瘓。看了著實令人捏一把汗。
對有些不太感冒的人則是幸災樂禍,當然。
人不是植物啊!
看著巴西鐵樹又要開花的樣子,想想有過一年了,不禁有些感慨。記得去年開花起來還很香的呢。而且,一定是每到下午4點鐘就開花!
這一組植物,都忘記叫做什麼了,但也是長了又長,分株了繼續長! 去年隨便用紙杯養的一株健康得不得了。還沒有來得及搬到正式的植物盆,又分株了一個小弟弟出來。
說到植物,想起日文有句話叫做『Nemawashi』這個詞。寫成漢字是『根回』。其意思就是在種植植物之前,對土壤,根部做些護理才種植(分株,插枝等)。
其實,這『Nemawashi』還是日本公司文化的特徵之一呢。
也就是說,在真正行動之前,與當事人有意思上的疏通,取得各方面的同意,達到事倍功半的效果。這與歐美公司裡,覺得有道理就上馬的做法是很不同的。
為什麼寫這點,因為最近看到日本的年輕人似乎也不太顧『Nemawashi』,想到什麼馬上就是一個Email通達全世界,稍有顧及不到的問題就整盤癱瘓。看了著實令人捏一把汗。
對有些不太感冒的人則是幸災樂禍,當然。
人不是植物啊!
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